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         3月22日，我院院長鄧芳陪同縣合管中心主任張守國、縣醫(yī)共體辦公室主任劉成等一行8人赴廬江縣人民醫(yī)院參觀學習醫(yī)共體（會診轉診管理中心）工作經(jīng)驗。
 考察組一行受到廬江縣人民醫(yī)院董院長的熱情接待。雙方就縣域醫(yī)共體建設、會診轉診中心運行等有關問題進行了座談交流。        
         座談會上，廬江縣人民醫(yī)院董院長向大家介紹了醫(yī)院運行情況，并就醫(yī)改政策方面怎樣提升服務能力和轉變思想做了深入剖析；介紹了醫(yī)共體的運作管理方式，并就控費、確保農(nóng)合資金安全、醫(yī)療協(xié)作、實行藥品帶量采購、分級診療運作過程中遇到的實際問題和困難及應對措施和解決辦法，同大家進行了分享。
分管醫(yī)共體辦公室的李副院長做了補充介紹。廬江縣人民醫(yī)院縣域醫(yī)共體是以縣醫(yī)院牽頭，下轄10所（全縣17所）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，域內(nèi)人口80余萬人（全縣120萬人）。廬江縣會診轉診中心于2016年7月1日起投入使用，截止2月底共計轉診2173人次，其中消化道疾病（胃癌等），冠心病（介入、放置支架），兒童疾病分列轉診1-3位；加大宣傳，依靠新農(nóng)合政策管控轉診，外出住院不辦理轉診，17年下調(diào)報銷比例10%，18年下調(diào)20%，19年不予結報；同時簽約上級醫(yī)院，開通綠色通道，及時救治急危重患者。自開展醫(yī)共體工作以來，院內(nèi)次均費用由4700多下降到4300元，臨床路徑入徑率達到51%，藥占比下降到31.1%；院內(nèi)積極完善績效考核制度，37.7%的業(yè)務收入用于發(fā)放職工待遇，很好的提升了醫(yī)院職工的積極性。
       認真聽取兩位院長介紹后，鄧院長也介紹了我院當前在服務能力有限，外轉情況嚴重的情況下，成立省-縣緊密型醫(yī)共體的意義。她指出，建立醫(yī)共體就是希望依托省立醫(yī)院醫(yī)療資源下沉，實現(xiàn)病人的“同治化”；同時開展縣域醫(yī)共體，借助新農(nóng)合政策成立我縣會診轉診中心，把病人“留得住，治得好”。并對董院長熱情接待表示誠摯感謝。他回顧了2007年我院中層干部到廬江縣人民醫(yī)院學習創(chuàng)建二甲時的情景。她表示，我院在當前時期思想上要轉變，利用新農(nóng)合政策的杠桿做好宣傳、加強轉診管理；同時希望能通過省立醫(yī)院的“輸血、移植”，使我院的醫(yī)療技術水平得到較大提升。
縣合管中心張守國主任在隨后發(fā)言中要求我院在落實國家醫(yī)改政策的同時，發(fā)揮“醫(yī)共體”牽頭作用，加強轉診管理，減少住院病人外流，力爭縣域內(nèi)就診率提高到90%左右。
       座談會后，董院長帶領大家實地參觀考察了廬江縣分級診療會診中心（會診轉診中心），了解學習了分級診療相關規(guī)定和轉診辦法。工作人員向大家演示了會診和轉診流程，介紹了相關備案制度。我院醫(yī)務科主任陳凱與值班專家就轉診注意事項等進行了交流。
       此次參觀學習讓我們獲益良多。廬江縣人民醫(yī)院在醫(yī)共體建設上探索總結出的許多寶貴實踐經(jīng)驗，對我院醫(yī)共體建設、分級診療制度完善和會診轉診的管理提供了許多有益的可借鑒經(jīng)驗。