就醫(yī)指南
我院召開2018年內(nèi)控小組第一次會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2018-07-25來源：未知瀏覽：
為了完善我院各項(xiàng)內(nèi)控制度與規(guī)范工作流程，完成行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作。 2018年2月23日下午四點(diǎn)，在行政樓六樓二號(hào)會(huì)議室，由財(cái)務(wù)部主任董天樹主持召開了2018年第一次內(nèi)控實(shí)施小組辦公會(huì)。院長鄧芳、總會(huì)計(jì)師施曉娟出席了此次會(huì)議，參加會(huì)議的職能部門有院辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部、醫(yī)學(xué)工程部、總務(wù)科、藥劑科、基建科、監(jiān)審科。
會(huì)上，總會(huì)計(jì)師施曉娟做了內(nèi)控會(huì)議報(bào)告。施總指出，現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的核心是建立健全內(nèi)部控制體系，從而規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部各科室的正常活動(dòng)，保證醫(yī)院的的各項(xiàng)資產(chǎn)安全、完整。所以要建立適合本單位的內(nèi)控制度，梳理各項(xiàng)工作流程，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并有效控制，從而完善內(nèi)控相關(guān)制度。內(nèi)部分工形成相互制約，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，以合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)，確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠，提高醫(yī)院的管理水平。我院的內(nèi)控工作由財(cái)務(wù)部牽頭，各職能科室配合,監(jiān)審科做好監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
董主任宣讀了我院調(diào)整內(nèi)部控制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組的通知。他指出內(nèi)控工作并不是一個(gè)部門的事情，包含資金、資產(chǎn)、招標(biāo)采購、庫房管理等方面，與管理層及各科室各部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，希望大家重視此次會(huì)議，認(rèn)真編報(bào)內(nèi)控報(bào)告。
財(cái)務(wù)部王志燦為各職能科室詳細(xì)解讀了內(nèi)控報(bào)告的編制要求，為此次編報(bào)工作劃出重點(diǎn)提出建議：本次編報(bào)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，從制度、流程圖、執(zhí)行情況分析、計(jì)劃、意見與建議五方面入手，補(bǔ)充并完善各項(xiàng)制度。各參會(huì)人員對(duì)此次編報(bào)工作中遇到的問題進(jìn)行了討論，內(nèi)控小組的負(fù)責(zé)人也都一一進(jìn)行了耐心的解釋。
鄧院長最后總結(jié)發(fā)言，內(nèi)控是讓醫(yī)院規(guī)范的措施與手段，各部門應(yīng)該明確職責(zé)，尋找工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，使醫(yī)院能夠更加高效、規(guī)范的運(yùn)行。希望各科室重視此項(xiàng)工作，按時(shí)完成編報(bào)，為三甲醫(yī)院創(chuàng)建把好財(cái)務(wù)關(guān)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把工作融入到計(jì)劃中并嚴(yán)格執(zhí)行。
會(huì)上，總會(huì)計(jì)師施曉娟做了內(nèi)控會(huì)議報(bào)告。施總指出，現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的核心是建立健全內(nèi)部控制體系，從而規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部各科室的正常活動(dòng)，保證醫(yī)院的的各項(xiàng)資產(chǎn)安全、完整。所以要建立適合本單位的內(nèi)控制度，梳理各項(xiàng)工作流程，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并有效控制，從而完善內(nèi)控相關(guān)制度。內(nèi)部分工形成相互制約，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，以合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)，確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠，提高醫(yī)院的管理水平。我院的內(nèi)控工作由財(cái)務(wù)部牽頭，各職能科室配合,監(jiān)審科做好監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
董主任宣讀了我院調(diào)整內(nèi)部控制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組的通知。他指出內(nèi)控工作并不是一個(gè)部門的事情，包含資金、資產(chǎn)、招標(biāo)采購、庫房管理等方面，與管理層及各科室各部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，希望大家重視此次會(huì)議，認(rèn)真編報(bào)內(nèi)控報(bào)告。
財(cái)務(wù)部王志燦為各職能科室詳細(xì)解讀了內(nèi)控報(bào)告的編制要求，為此次編報(bào)工作劃出重點(diǎn)提出建議：本次編報(bào)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，從制度、流程圖、執(zhí)行情況分析、計(jì)劃、意見與建議五方面入手，補(bǔ)充并完善各項(xiàng)制度。各參會(huì)人員對(duì)此次編報(bào)工作中遇到的問題進(jìn)行了討論，內(nèi)控小組的負(fù)責(zé)人也都一一進(jìn)行了耐心的解釋。
鄧院長最后總結(jié)發(fā)言，內(nèi)控是讓醫(yī)院規(guī)范的措施與手段，各部門應(yīng)該明確職責(zé)，尋找工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，使醫(yī)院能夠更加高效、規(guī)范的運(yùn)行。希望各科室重視此項(xiàng)工作，按時(shí)完成編報(bào)，為三甲醫(yī)院創(chuàng)建把好財(cái)務(wù)關(guān)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把工作融入到計(jì)劃中并嚴(yán)格執(zhí)行。