自我院7月份實行DIP付費以來，醫(yī)院全體職工對DIP付費已經(jīng)有了一定認(rèn)識。為進(jìn)一步提高職工的認(rèn)知度，更好的適用新的支付制度，11月12日下午，我院特邀請上海十院DIP付費專家牛培勤教授開展專題培訓(xùn)，我院各科室主任、職能科室負(fù)責(zé)人、DIP聯(lián)絡(luò)員等近二百人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會由我院院長高坤主持。
培訓(xùn)會開始前，高坤指出隨著我國醫(yī)療體制改革的推進(jìn)，為更好的優(yōu)化醫(yī)療資源，提高醫(yī)務(wù)人員的積極性，國家探索出DIP付費支付方式。作為醫(yī)療機構(gòu)要轉(zhuǎn)變思路，從“要我控費”到“我要控費”，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)保資金使用效率，提高患者滿意度，共同維護(hù)醫(yī)保資金安全。
牛培勤從DIP實施背景及文件、相關(guān)知識強調(diào)與數(shù)據(jù)應(yīng)用、病案首頁填寫規(guī)范與入組舉例、實施后的建議與思考四個方面循序漸進(jìn)給大家講解DIP知識的要領(lǐng)。她將日常工作中比較困惑的分組原理、病案首頁如何填寫、異常費用處理等12個方面做了專門強調(diào)，并站在管理者的角度將DIP付費與醫(yī)院精細(xì)化管理、學(xué)科發(fā)展、成本管控、績效改革、三級公立醫(yī)院評審、臨床路徑以及人事職稱晉升等方面的思考做了專門的講述。她提出DIP是多部門協(xié)調(diào)，全院要不遺余力做好工作。
最后，劉玲副院長指出：我院DIP付費經(jīng)過4個月的運行，已經(jīng)取得很好的成績，但仍有很多需要完善，各科室一定要加強學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)人員既要會治療，又要與新的政策接軌。做好日常，“得DIP者得天下”，大家務(wù)必認(rèn)真重視DIP學(xué)習(xí)及踐行。
DIP是一種適合中國目前國情的支付制度的創(chuàng)新，在中國從傳統(tǒng)按項目支付到前瞻性支付的變革過程中，考慮到地區(qū)之間和醫(yī)院之間的巨大差異，醫(yī)保局為了保證以DRG支付為代表的前瞻性支付平穩(wěn)落地而推出了DIP支付。按病種分值付費是利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢所建立的完整管理體系，發(fā)掘“疾病診斷+治療方式”的共性特征對病案數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分類，在一定區(qū)域范圍的全樣本病例數(shù)據(jù)中形成每一個疾病與治療方式組合的標(biāo)化定位，客觀反映疾病嚴(yán)重程度、治療復(fù)雜狀態(tài)、資源消耗水平與臨床行為規(guī)范，可應(yīng)用于醫(yī)保支付、基金監(jiān)管、醫(yī)院管理等領(lǐng)域。
供稿：黃海榮