為落實醫(yī)改政策,整合醫(yī)療資源,推進醫(yī)共體建設(shè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量,2018年7月6日,我院業(yè)務副院長楊培剛帶領(lǐng)醫(yī)共辦公室相關(guān)人員分別到紅星、五十鋪、建潁三家衛(wèi)生院縣域醫(yī)共體試點工作的運行情況開展調(diào)研工作。
楊副院長等一行人首先來到紅星鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,認真聽取了衛(wèi)生院馬春院長對本區(qū)域內(nèi)醫(yī)共體資金管理情況及對住院人次、住院費用等情況的分析匯報,并詳細了解了新農(nóng)合管理和健康扶貧等工作情況,同時也下村衛(wèi)生室進行摸底排查,綜合聽取匯報和實際調(diào)研情況,楊副院長對其鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)共體的運行情況給予了充分的肯定。
在調(diào)研五十鋪鄉(xiāng)的外轉(zhuǎn)人次的情況中,2017年五十鋪鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院外轉(zhuǎn)1109人次,2018年外轉(zhuǎn)1161人次,同比增長4.7%,對此楊副院長要求衛(wèi)生院負責同志要加強管理,并給出相應的解決辦法,一要以提高能力手段,加強醫(yī)生學習,給予患者良好的就醫(yī)環(huán)境;二要抓住機遇,積極爭取上級資金和配套項目,進一步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配套設(shè)施,衛(wèi)生院自身也要開源節(jié)流,拓寬服務項目,把有限的資金用于衛(wèi)生院的建設(shè);三要以縣域醫(yī)院為單位向鄉(xiāng)鎮(zhèn)輸送技術(shù)支持,實行手術(shù)帶教、帶教查房、技術(shù)指導等方案來降低外轉(zhuǎn)率。
最后調(diào)研醫(yī)院是建潁鄉(xiāng)衛(wèi)生院。該院朱培濤院長熱情接待了楊培剛副院長一行。朱院長首先介紹了建潁鄉(xiāng)衛(wèi)生院的基本建設(shè)、人員編制及分工、設(shè)備配置、信息化建設(shè)等工作,著重匯報了醫(yī)共體建設(shè)現(xiàn)狀、計劃及開展中現(xiàn)存的問題。楊院長就醫(yī)共體的建設(shè)、分級診療等工作的制度建設(shè)、運行機制、具體措施等進行了細致的討論和指導,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的目前狀況及需求,對下一步的幫扶工作作出了詳細的安排。
楊副院長在座談中指出醫(yī)共體建設(shè)是我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的一次重大探索,也是我縣在健康脫貧方面的一項舉措。我院將進一步推進醫(yī)共體幫扶工作,加快構(gòu)建“基層診療、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動”的分級診療機制。使患者真正的受益、為實現(xiàn)病人大病不出縣、小病不出鄉(xiāng)的醫(yī)改目標打下堅實基礎(chǔ)。
最后,楊副院長就三家衛(wèi)生院調(diào)研情況進行了總結(jié),對當前醫(yī)共體的建設(shè)給予了充分肯定,圍繞下一步縣域醫(yī)共體作出安排部署:一是高度重視,要實實在在的推進醫(yī)共體的發(fā)展;二是醫(yī)共體建設(shè),要以問題為導向,以解決問題為目的;三是對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)應高度關(guān)注,切實解決醫(yī)共體建設(shè)中存在的問題。
在此次調(diào)研中可以發(fā)現(xiàn),為進一步推進醫(yī)共體運行機制、分級診療,提升醫(yī)療服務能力,縣域醫(yī)院將提供技術(shù)指導、培訓衛(wèi)生人才、遠程會診等方式,實現(xiàn)“大病不出縣、小病不出鄉(xiāng)”的目標。
圖文/李松山 吳昊
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